Le pilotage de projets de construction, expliqué à partir de ce qui se passe réellement sur un chantier.
Un chantier ne dérape presque jamais à cause d'un seul incident spectaculaire, mais de l'accumulation de frictions invisibles : information éclatée, décisions prises trop tard, responsabilités floues.
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Un chantier ne dépasse presque jamais son budget d'un coup : il glisse, poste après poste, par accumulation de petites décisions non contrôlées.
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Un chantier bien tracé se défend seul : en cas de litige, de réclamation de délai ou de contestation qualité, c'est la preuve documentée qui tranche.
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