Un promoteur ne pilote pas un chantier : il pilote plusieurs opérations en parallèle, chacune avec sa propre échéance de livraison et sa propre marge à protéger. Planix Soft compare l'avancement réel de chaque phase aux seuils que vous avez définis dès qu'une donnée est enregistrée, puis recalcule vos priorités chaque nuit — pour que vous sachiez ce qui exige une décision maintenant, pas seulement ce qui s'est déjà passé.
Sur la plupart des opérations, un dépassement de budget par phase n'apparaît qu'au bilan — quand la marge est déjà entamée et qu'il n'y a plus rien à arbitrer. Le temps que l'information remonte, la décision qui aurait pu limiter la casse n'est plus possible.
L'écart entre ce qui a été consommé et ce qui a réellement avancé sur une phase se creuse souvent en silence, chantier après chantier, jusqu'à ce que la date de livraison — parfois contractuelle — soit compromise. Sans seuil qui déclenche un signal au bon moment, on ne le découvre qu'en marchant sur le chantier.
Entre plusieurs programmes en cours, les décisions qui engagent votre budget — un achat au-delà du seuil, une demande qui traîne sans réponse — se perdent dans les rapports de chaque chantier pris isolément. Il manque une vue unique de ce qui, sur l'ensemble de votre portefeuille, mérite votre arbitrage aujourd'hui.
Pour chaque phase de chaque opération, l'écart entre budget engagé et budget consommé, comme l'écart entre consommation et avancement réel, sont comparés aux seuils que vous avez fixés (5 % sur le budget, 10 points sur l'avancement, par défaut — ajustables chantier par chantier). Dès qu'un seuil est franchi, l'alerte rejoint une liste unique d'actions, triée par urgence et filtrée selon le rôle de celui qui la consulte : votre chef de projet voit ce qui concerne son opération, vous voyez l'ensemble de votre portefeuille. Les décisions qui engagent le budget — un achat au-delà du seuil défini, une sortie de stock significative — sont automatiquement soumises à validation nominative et horodatée, avec motif obligatoire en cas de refus, et l'étape suivante reste bloquée tant que la décision n'est pas prise. Chaque nuit, un recalcul programmé remet à jour ces priorités : votre matinée démarre sur une photographie à jour de toutes vos opérations, pas sur celle de la veille.
Une vue consolidée de vos opérations et la liste unique d'actions urgentes (moteur Prochaine action) pour arbitrer entre plusieurs programmes sans ouvrir chantier après chantier.
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Les seuils d'écart budgétaire par phase et les circuits de validation par montant protègent votre marge dès qu'une dérive est enregistrée, sans attendre un bilan de fin d'opération.
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La vue en courbe en S et les situations clients à l'avancement donnent une lecture fiable de l'état réel de chaque opération, utile pour vos propres arbitrages comme pour vos partenaires financiers.
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L'écart budgétaire par phase (5 % par défaut) et l'écart entre consommation et avancement (10 points par défaut) sont vérifiés au moment même où la donnée est enregistrée sur le chantier. Le signal part de là, pas d'un rapport mensuel reconstitué après coup.
Une demande d'achat au-delà du seuil que vous avez défini est routée automatiquement vers la bonne personne, avec validation ou refus nominatif et horodaté, motif obligatoire en cas de refus, et blocage de l'étape suivante tant qu'aucune décision n'est prise. Une demande sans réponse au-delà de 3 jours ouvrés remonte d'elle-même dans la liste d'actions.
Chaque nuit, un recalcul programmé met à jour l'approvisionnement, les alertes et les priorités de toutes vos opérations en cours. Vous ne repartez jamais sur la photographie de la veille.
Un expert Planix Soft peut vous montrer, sur un cas proche du vôtre, comment les seuils budgétaires et les circuits de validation s'adaptent au nombre d'opérations que vous pilotez. Aucun engagement, une démonstration concrète.